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抓住学习的机会,让自己腾飞一次!
2019-04-28

2019年531-6月1日(周五/周六),慧天下顾问21期精鹰计划《管人篇》即将再爆来袭!报名从速!


已有10000+位企业管理者参训,实操落地100%满意度100%

only has compared to the others early, diligently diligently,canfeel the successful taste.

Yes,come on, GO GO GO!!!


郭旭华老师介绍

西安理工大学 工商管理硕士(MBA)

华为大学人力资源高级顾问

阿里巴巴六脉神剑、高级讲师(薪酬绩效、合伙人)

华为、清华总裁班、聚成股份、前程无忧特聘绩效专家

深圳首届企业大讲坛开班讲师

中国首届“我是好讲师”全国百强

深圳慧天下顾问公司首席合伙人模式、绩效顾问


在慧天下的课堂上,

你可以收获到郭老师分享的大量干货知识;

你可以结识很多来自不同地域,不同公司的管理层,你们可以成为好朋友,有一段不一样的友谊!

 

这是一个活跃的课堂,老师幽默的讲课风格让同学的状态持续最佳,不会放过每个精彩瞬间

每个学员都可以分享自己的感受,只要你够大胆,慧天下愿意给你一个专属的舞台

你会接收到你从来没有听到过的建议,来自同公司,同部门,上级、同级、下级对你的投资

 

听听他们心里对于你的建议,虚心接受才能更好的成长


现场实操如何做目标,定计划,正所谓“目标刻在石头上,计划写在沙滩上”,以终为始,结果为导向

《管人篇》内容详细介绍

《管理角色认知》:


 

Ø 帮助管理者对自己的职位进行清晰与准确的定位;分析管理者与上级、同级、下级常见的五种错位现象(劳动模范、土皇帝、烂好人、哥们义气、传话筒);使管理者明白该做什么,不该做什么。

Ø 实战模拟训练:对上级,如何做一个坚定的执行者;对下级,如何做一个卓越的领导者和支持者;对同事,如何做一个最佳内部合作伙伴。

 

《高效管理沟通八大绝招》

Ø 通过对表达、倾听、反馈三大环节的基本训练,以及交流沟通的要点进行全景式的训练,切实解决在沟通中的问题。

Ø 学会沟通背后的逻辑;学会倾听;学会表达(肢体语言);学会与上级沟通(带着答案、倒叙)、学会与下级沟通(面对抱怨、问题、布置工作)、学会与同级沟通;学会避免沟通冲突,对事不对人;学会赞美...

Ø 全程实战演练,沟通是一门值得我们修炼一辈子的课程!

 

《领导力》

Ø 从管理到领导,学会做领导的要求,提升格局和胸怀,提升人格魅力和影响力,让团队从被动的接受指令,到自动自发、激发工作意愿,实现质的飞跃!

Ø 学会如何辅导和激励下属,建立一支高绩效创新型团队,让管理更轻松高效!

 

《高效会议》

Ø 深入剖析会议低下的八大根源,掌握七种实用的会议技巧,提高会议效率,做好会前准备以及会后跟进,明确责任人,检查标准,实在解决问题。

Ø 学会开场、控场,头脑风暴法、行动学习法等高效会议工具,做一个会开会的中高层!

 

目标与计划管理》

Ø 分析时间浪费、效率低下的根源,掌握时间管理的要诀,提升工作效率和生活品质。

Ø 了解目标、计划管理的操作流程,掌握实战技能;学会制定和分解年计划、月计划、周计划、日计划,以及对计划的执行、检查与监控。

Ø 计划实操训练、点评



一个优秀的企业,与团队的持续学习力是密不可分的,如果你还在发愁不会管理下属,如果你还在苦恼企业如何长大,请相信我们!慧天下顾问公司——企业成长路上的专业顾问伙伴,你想要的,我们都能给你解决!



各位家人的学之分享



1、课程时间:
 
《精鹰计划—管人篇》:第21期2019年5月31日-6月1日(周五、周六)
 
2、课程地点:深圳市龙岗区华南城平吉大道佳业路交汇处234号润龙威大厦维也纳国际酒店(平吉大道店)6楼会议室(出电梯左转沿餐厅走到底)

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